Rapport d’activités du Recteur de l’UAC : Félicien Avlessi, son bilan, ses défis et perpectives.

C’est pour sacrifier à la tradition qu’étudiants, personnel administratif, enseignants et autres acteurs du campus d’Abomey-Calavi ont répondu au rendez-vous du recteur Félicien Avlessi, hier, mercredi 24 janvier 2024, dans l’amphithéâtre Idriss Déby Itno. Une occasion officielle pour toute l’administration, le corps enseignant et les étudiants d’écouter, examiner et valider le rapport d’activités du conseil rectoral après deux ans de gestion. Cette cérémonie a permis au recteur de lever le voile sur les défis que son équipe et lui entendent relever pour la suite de leur mandature.
M.T
Point après point, le bilan d’activités de la deuxième année d’exercice du conseil rectoral le recteur a présenté méthodiquement, les axes stratégiques de sa gestion à savoir d’un côté : la gouvernance et le pilotage, et de l’autre, les domaines relatifs à la formation, la recherche et la coopération. Autant de piliers qui portent la vision initiale de l’Université d’Abomey-Calavi. Celle consiste à faire de l’Université, une université de référence internationale en matière de formation, de recherches et d’expertise adaptée aux besoins de développement durable du Bénin et des nations.
Les actions menées sont donc considérés en termes d’acquis suivant le tableau de bord présenté par le vice recteur chargé des affaires académiques, Prof. Yélindo Patrick Houessou. Partant du développement et des discussions, un accent particulier, au delà des autres aspects, a été mis sur une expérimentation en cours. Il s’agit de la dématérialisation du processus d’inscription, via le système intégré de gestion pour l’année académique 2023-2024. Cette expérience en l’occurrence porte sur certaines entités que sont l’Ifri, l’Inmes, le département de mathématiques et informatique appliquée à la Fast. «Le système intégré de gestion est une plateforme sur laquelle nous voulons désormais nous adosser pour faciliter certains travaux», a expliqué le vice recteur chargé des affaires académiques. «Nous sommes au début», continue-t-il, et donc, «nous ne pouvons pas l’élargir à tout le monde. Mais notre souhait, c’est de voir cette plateforme porter un ensemble de modules dont le ceux de gestion des inscriptions administratives, d’inscription pédagogique, d’intégration des offres de formation, des notes, de délibération, des actes académique, avec des clés de sécurité encore plus importantes. Il faut considérer aussi les modules de gestion de cahiers de textes électroniques, des heures de vacations, et ainsi de suite. C’est un module qui sera évolutive dans le temps en fonction des processus», a-t-il fait savoir. Parlant des offres de formation, la réduction des éléments constitutifs des Unités d’Enseignement suit toujours son cours. Mais du côté de la professionnalisation de la formation universitaire, la question de l’harmonisation de la coordination des masters professionnels est renvoyée dans les départements, suite un atelier visant à supprimer les doublons. Au niveau de la recherche, des actions se mènent pour revoir le système mis en place contre les plagiats de mémoires de licences et de thèses de doctorat. Plusieurs autres réalisations ont été présentées à la communauté universitaire sans oublier les grandes réformes prévues et les défis à relever.
Défis et de perspectives
Au nombre des grands défis et perspectives, sont identifiés l’amélioration du cadre de vie et de la sécurité. L’amélioration du plateau technique pour une recherche scientifique de qualité grâce à la création d’un laboratoire de référence qui permettra le financement à l’interne des travaux de recherches. Le conseil entend également poursuivre la construction des infrastructures modernes en vue de mieux gérer les étudiants et de faciliter les enseignements. Le renforcement du cadre de concertation avec les partenaires sociaux ainsi que le renforcement de la lutte contre les violences basées sur le genre et le harcèlement sexuel sur tous les campus ne sont pas exclus. De même, la création d’un service pour l’accompagnement à la rédaction et la gestion des projets est en vue ainsi que l’amélioration de l’assainissement du cadre de vie sur tous les campus et le renforcement de la transparence dans la gouvernance. Des observations et amendements ont été faits pour de plus bons résultats. Le rapport final du bilan de l’an 2 d’exercice de l’équipe rectorale sera disponible dans les prochains jours sur la plateforme digital de l’Uac, a confié le recteur Félicien Avlessi.